7月21-24日，猛獅科技2020年半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)在深圳星河總部召開，陳樂伍董事長(zhǎng)、賴其聰副董事長(zhǎng)、王少武總裁、林德貴副總裁、樊偉副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)，主要子公司總經(jīng)理及核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，總部主要職能部門負(fù)責(zé)人出席，公司常務(wù)副總裁郝身健主持會(huì)議。

       此次會(huì)議主要圍繞各子公司上半年經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃等五項(xiàng)議題展開，旨在通過(guò)深入交流，一方面形成對(duì)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)的客觀、全面了解；另一方面，著眼公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，探討如何發(fā)揮集體智慧，加強(qiáng)總部與子公司，子公司與子公司之間的有效鏈接，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)及管理計(jì)劃做出及時(shí)調(diào)整，共同助力經(jīng)營(yíng)。

常務(wù)副總裁郝身健主持會(huì)議

      本次會(huì)議采取以版塊或子公司為單位，單獨(dú)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議加視頻會(huì)議的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)充分聽取了15家子公司的匯報(bào)，并就主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行了研討，形成了相應(yīng)的決策事項(xiàng)。

子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)

        會(huì)上，深圳清潔電力、江蘇泰霸、鄭州達(dá)喀爾、汕頭猛獅車輛、廈門潮人、西藏猛獅&上海象源、湖北猛獅光電&房縣猛獅光電、深圳華力特、上海松岳、十堰猛獅、蘇州猛獅、三門峽猛獅、福建動(dòng)力寶、廈門高容、福建猛獅新能源等子公司負(fù)責(zé)人及其核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)圍繞上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算調(diào)整及KPI指標(biāo)設(shè)定、存在問(wèn)題及對(duì)策、紓困政策爭(zhēng)取、三季度業(yè)績(jī)改善措施等五個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，提出了切實(shí)可行的工作方案和行動(dòng)計(jì)劃。

公司領(lǐng)導(dǎo)聽取子公司匯報(bào)

        公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每家子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)每家子公司存在的問(wèn)題提出了改善意見，要求各子公司及公司相關(guān)職能部門按照決策事項(xiàng)要求認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。

        在點(diǎn)評(píng)中，陳樂伍董事長(zhǎng)對(duì)上半年子公司在各方面做出的努力表示肯定。同時(shí)，他指出，危中有機(jī)，各子公司應(yīng)轉(zhuǎn)換思維，積極求變，重視提升自身解決問(wèn)題的能力，在歷史遺留問(wèn)題上尋找突破點(diǎn)，在鍛造自身長(zhǎng)期存續(xù)價(jià)值方面摸準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，整合利用現(xiàn)有資源，提高時(shí)效，分階段逐步推進(jìn)下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

陳樂伍董事長(zhǎng)會(huì)上點(diǎn)評(píng)

本次半年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)的召開，具有統(tǒng)一全員思想，增強(qiáng)發(fā)展信心，促進(jìn)公司戰(zhàn)略有效落實(shí)的重大意義。相信凝心聚力，迎難而上，務(wù)實(shí)篤行，我們定能譜寫出猛獅新篇章！